揭秘！恒久科技如何通过阿米巴模式激发全员经营活力

     9月23日，恒久科技在新区厂组织开展第一期阿米巴经营培训会。

      余总指出虽然大家对阿米巴管理模式比较陌生，但国内很多的企业都在尝试使用该种经营模式，此次培训是一次“初级入门”培训，让大家实现了从陌生到认识的突破。他要求各级管理者要开拓思维、勇于借鉴，要求开展阿米巴经营模式的业务部门要敢于尝试，实现经营管理上的创新。     来自柏明顿管理咨询公司的鞠宪钢老师和苏长荣老师为恒久科技近50位中高级管理层和各个分管部门负责人进行了12个半小时的现场授课及答疑解惑。

       阿米巴的经营是以人心为基础的，大到整个公司，小到项目上的各个小组，只有人心齐了，才能够成为一个整体。

    在工作中，大家互相帮助、互相信任才能够走的更长，走的更远，项目才能够做的越来越好，公司才能越来越强。

    接下来，一起看看团队赛中，各队的精彩瞬间吧！（排名不分先后）

     阿米巴经营模式的基础是信任员工，其实是要充分挖掘员工作为一个人所具有的智慧与能力。员工不是机器，不是单纯用来利用的工具，而是阿米巴经营共同体中的一员，每个恒久人都参与经营，才会思想统一、目标统一、行动统一。

    欣赏一下，充满智慧的恒久人精彩发言瞬间~      培训即将结束之际，项目负责人兰总针对此次培训进行总结。兰总讲到，此次培训只是一个开端，大家要在以后的工作中逐步学会阿米巴这种经营模式，不仅要学会看经营报表还要会编制经营报表，要透过现象看本质，深入分析、寻找改善机会，希望通过大家的共同努力，达到公司效益的提升。

       通过此次培训，与会人员对阿米巴经营模式有了初步认识，在接下来的工作中，如何将所学知识运用到实践中去，做到融会贯通、学以致用，这对于参培人员来说是一项全新的课题。

      公司将提供机会和平台，引领大家深入思考，思维碰撞，不断探索出一条适合恒久自身发展的新经营模式，从而实现企业的快速发展！