恒久科技第三次月度经营分析会圆满收官
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月度攻坚 稳健发展
月度经营分析会
2025.3.10
2025 年 3月10日，恒久科技成功举办了阿米巴第三次月度经营分析会。
此次会议汇聚了阿米巴推委会、各巴巴长及部门主管级以上人员，共同对2月份的经营情况进行复盘，并为后续工作制定方向。
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经营智慧共鸣
共读
/ 《经营十二条》
全体成员齐声朗读《经营十二条》，每一次经营分析会《经营十二条》的诵读，都如同号角，激励着公司每一位成员全力以赴，追求卓越。
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任重道远砥砺前行
经营业绩汇报
冯会
冯会对2月份经营业绩进行汇报。
尽管部分巴组取得了显著成绩，但面对更高的经营目标，我们仍需努力前行。尽管某些巴组面临挑战，但只要专注新品，抓住爆款，就有机会突破障碍。
目标就在眼前
跳起来就能达到
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榜样精神鼓舞鞭策
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获奖巴组
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采购巴：你们用实际行动诠释 “精打细算，质优价廉”的采购理念，以卓越的谈判技巧，为公司的降本做出杰出贡献。 |
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前道巴：你们以精湛的工艺和严谨的态度，确保了每一道工序的精准无误。 |
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后道巴：你们严谨试检，精心包装，及时发现和解决问题在生产的后端，你们是交付的保障。 |
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仓储巴：你们是物资的管家，以细心的管理和精准的盘点，确保了公司资产的安然无恙。 |
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进料检验巴：你们是质量控制的关卡，以严格的标准，确保了原材料的质量可靠。 |
事业三部巴：你们以敏锐的市场洞察力和不懈的开拓精神，为公司稳住了海外领域和增长点。 |
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精准复盘跟踪落实
问题回顾
会议对二月经营分析会中提出的重点问题进行了回顾，逐一确认问题的解决情况。对于尚未解决的问题，会议明确了责任人与解决时间，要求后续跟踪持续跟踪落实，实现节点闭环。
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团队碰撞 共商良策
巴长经营分析汇报
各巴长依次作经营分析汇报，从数据到策略，从问题到措施，全面深入地展示了各自巴的经营状况和未来目标。分管领导在点评中既肯定了成绩，也指出了不足，更提出了宝贵的意见和建议。大家直面问题，集思广益，共同探讨解决之道，制定了可行的解决方案和时间表。
管理者需站在更高角度，对于各巴的个案，综合思考通盘解决方案。
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优化流程提质增效
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展望未来 共绘蓝图
随着兰总的话语落下，本次阿米巴第三次月度经营分析会圆满落幕。但这不是终点，而是又一次起点。恒久科技全体成员将继续携手并进，以更加坚定的步伐迈向未来，向着更高的目标迈进！
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