恒久科技第二次月度经营分析会成功召开
聚焦经营
创新求变 蓄力前行
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复盘精进 奋进新程



月度经营分析会
2025.2.8
2025年2月8日,恒久科技第二次阿米巴月度经营分析会成功召开。
本次会议,各巴长对一月份的经营成果进行了全面梳理,并深度剖析现存问题。
同时也对未来的优化方向进行积极探讨,为后续工作制定切实可行的改进措施,力求在之后的工作中实现突破与提升。
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凝心聚力 齐声朗诵




会议在全体参会人员齐声朗读公司《经营十二条》中拉开帷幕。
每一位成员全心投入,将《经营十二条》的经营理念深植于心,为后续会议议程的顺利进展奠定了良好的基调。
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数据驱动 精准施策


财务部冯会计系统汇报了公司一月份经营业绩情况。通过展示详实的经营数据,让公司成员对各巴经营状况有了更加清晰的认知。
一月份业绩为全年经营目标的达成奠定了良好开局,但在成本管控、运营效率等方面仍存在优化空间,需要各部门协同发力,持续提升经营质量。
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表彰先进 激励前行








01.
仓储巴|库存管理方面表现优异
02.
前道巴|生产效率提升方面成绩显著
03.
事业三部巴|客户拓展方面表现突出
04.
设备巴|设备维护方面贡献卓越
05.
前道巴|生产效率提升方面成绩显著
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问题导向 精准复盘


一月重点问题回顾
本次会议系统回顾了一月份经营分析会中提出的重点问题整改落实情况,通报了整改进展。
对于尚未解决的问题,会议现场明确了责任部门、配合部门及具体时间节点,要求跟踪落实,确保所有问题在节点前实现闭环管理。

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深度剖析 共谋发展


各巴长经营分析汇报
各巴巴长依次汇报了本巴组一月份的经营情况,详细分析了工作成果、现存问题以及改进措施。
汇报结束后,分管领导进行点评并提出改进建议,与各巴巴长共同确定具体解决措施与时间表。此举深化了各巴对自身问题的认识,为后续整改工作的有效推进指明方向。
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聚力攻坚 共创未来




会议尾声,参会人员围绕此前提出的“降本、创收、增益”事项展开头脑风暴,集思广益,提出解决方案并明确时间节点。
兰总对一月份取得的成绩表示充分肯定,同时强调公司要继续坚持规范化管理,严格遵守管理制度,全体员工要提升规则意识和执行力。
最后各领导总结致辞。希望全体员工继续保持全力以赴的工作态度,凝心聚力,攻坚克难,为实现既定目标而努力奋斗!
我们坚信,在全体同仁的砥砺奋进下,2025年恒久科技定能再创佳绩,再攀高峰!
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